El camino hacia la productividad
Obtener mejoras importantes en la productividad de las operaciones, implementando varias acciones para ser más competitivos en el mercado nacional e internacional, es imprescindible para los empresarios colombianos. para convertirse en un jugador estelar en el mundo se deben dar varios pasos fundamentales y trabajar en algunos de estos campos: segmentar los mercados en los cuales quiere hacer presencia, innovar y apropiar nuevos conocimientos, introducir nuevas tecnologías, lo cual generalmente conlleva importantes inversiones en activos, representados en equipos y máquinas o si se trata de sistemas en licenciamiento de software, y adoptar sistemas de aseguramiento de calidad de la oferta de productos y servicios.
Asimismo, cambiar las fórmulas de producción, incorporar políticas y estándares para mercados globalizados, revisar los métodos de trabajo, automatizar frases de procesos productivos y / o administrativos, redefinir los procesos evitando duplicidades y eliminar pasos innecesarios de poca aportación de valor, son otras tareas necesarias.
De cara a las personas, focalizar sus actividades, estableciendo prioridades y revisando expectativas, seleccionar los mejores perfiles, comunicar con claridad lo esperado y los avances contra los resultados, entrenar y desarrollarlas para que realicen correctamente la labor a su cargo y retroalimentarlas constantemente, contribuye también a mejorar la competitividad.
En consecuencia, organizar la actividad empresarial bajo un esquema o modelo de Gestión por Competencias, que permita realizar avances de manera metódica en la introducción de estas formas de mejoramiento de la productividad empresarial, impacta en los subprocesos organizacionales de selección, formación y desarrollo de personal, permitiéndole al empresario aprovechar el potencial de sus trabajadores, mejorando la productividad.
Obtener mejoras importantes en la productividad de las operaciones, implementando varias acciones para ser más competitivos en el mercado nacional e internacional, es imprescindible para los empresarios colombianos. para convertirse en un jugador estelar en el mundo se deben dar varios pasos fundamentales y trabajar en algunos de estos campos: segmentar los mercados en los cuales quiere hacer presencia, innovar y apropiar nuevos conocimientos, introducir nuevas tecnologías, lo cual generalmente conlleva importantes inversiones en activos, representados en equipos y máquinas o si se trata de sistemas en licenciamiento de software, y adoptar sistemas de aseguramiento de calidad de la oferta de productos y servicios.
Asimismo, cambiar las fórmulas de producción, incorporar políticas y estándares para mercados globalizados, revisar los métodos de trabajo, automatizar frases de procesos productivos y / o administrativos, redefinir los procesos evitando duplicidades y eliminar pasos innecesarios de poca aportación de valor, son otras tareas necesarias.
De cara a las personas, focalizar sus actividades, estableciendo prioridades y revisando expectativas, seleccionar los mejores perfiles, comunicar con claridad lo esperado y los avances contra los resultados, entrenar y desarrollarlas para que realicen correctamente la labor a su cargo y retroalimentarlas constantemente, contribuye también a mejorar la competitividad.
En consecuencia, organizar la actividad empresarial bajo un esquema o modelo de Gestión por Competencias, que permita realizar avances de manera metódica en la introducción de estas formas de mejoramiento de la productividad empresarial, impacta en los subprocesos organizacionales de selección, formación y desarrollo de personal, permitiéndole al empresario aprovechar el potencial de sus trabajadores, mejorando la productividad.
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